Análise Ergonômica do Trabalho – AET

Análise Ergonômica do Trabalho - AET

Regida pela Norma Regulamentadora 17 do MTPS, Análise Ergonômica do Trabalho (AET), é um conjunto de metodologias e processos que têm como finalidade buscar, identificar, analisar e aferir com perfeição as atividades e equipamentos ou ferramentas utilizadas pelos profissionais em seu ambiente de trabalho. Também mensuram os impactos positivos ou negativos que o trabalho gera direta ou indiretamente nos colaboradores em sua rotina laboral e fora do trabalho.

Sendo assim, são analisados os riscos ergonômicos que o trabalho, suas atividades e tarefas podem oferecer. Avalia-se também o ambiente como um todo, o impacto que cada elemento gera e como cada aspecto pode prejudicar e até adoecer os profissionais. Tudo entra na avaliação: fatores ambientais como a temperatura e a iluminação, fatores biomecânicos, organizacionais e outros relacionados ao conforto e bem-estar dos trabalhadores.

A AET estabelece parâmetros para fazer as adaptações necessárias no ambiente de trabalho. O objetivo é assegurar que o trabalho seja adequado às características psicofisiológicas dos trabalhadores. Isso é feito por meio de medidas que estabeleçam conforto, segurança e o desempenho eficiente de suas funções.

Os principais benefícios que a Análise Ergonômica do Trabalho proporciona, podemos citar:

• redução do índice de turnover: o processo de contratação (registro, treinamento e desenvolvimento da equipe) é bastante oneroso, mas a AET ajuda a minimizar os custos;
• permanência dos empregados por períodos maiores em suas funções, melhorando os resultados e compensando os investimentos;
• melhoria da satisfação interna: a sensação de pertencimento a um grupo e a participação nos processos de trabalho advinda das melhorias que a AET recomenda , faz com que os empregados sintam-se mais motivados;
• redução ou eliminação de gastos com multas, penalidades e sanções relacionadas a ações movidas por colaboradores que tiveram problemas de saúde por causa de suas atividades;
• aprimoramento dos padrões de qualidade e de segurança ocupacional adotados pela organização;
• otimização da produtividade dos funcionários: as melhorias nos processos garantem que a execução das tarefas seja realizada sem empecilhos paradas e outras questões que interferem no fluxo de trabalho;
• elevação da responsabilidade em relação aos resultados, já que há um notável crescimento no reconhecimento do potencial humano;
• aumento do engajamento: por se sentirem respeitados e valorizados pela empresa, os colaboradores têm a sensação de amparo e acabam se empenhando e se envolvendo mais com a empresa.
• Entre muitos outros benefícios que podem ser notados durante a rotina operacional da organização.